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内部提升管理人员的优缺点是：提高员工士气 、增加员工忠诚度 、保留组织内部的人才、限制创新和新鲜血液注入 、内耗和势力斗争 、缺乏新鲜的外部经验 。
一、优点：
1、提高员工士气：通过内部提升 ，员工可以看到自己有机会在组织内部晋升和发展 。这种机会能够激发员工的积极性和动力 ，提高他们的工作士气和工作意愿。
2 、增加员工忠诚度：通过内部提升，员工可以感受到组织对他们的重视和关怀 。这种信任和支持能够增强员工的忠诚度，使他们更加愿意长期留在组织中 ，并为组织的发展做出更大的贡献 。
3 、保留组织内部的人才：通过内部提升 ，组织可以发现和培养具有潜力的人才，并给予他们合适的机会和挑战。这样 ，组织可以留住那些有才华和潜力的员工 ，避免他们流失到竞争对手的组织中。
二、缺点：
1 、限制创新和新鲜血液注入：内部提升可能导致组织中的人才循环不畅，缺乏新的思维和观点 。长期在组织内部工作的员工可能会陷入固有的思维模式 ，难以带来新的创新和变革 。
2 、内耗和势力斗争：内部提升可能导致组织内部的竞争和政治斗争加剧。员工为了争夺晋升机会而相互竞争 ，可能会导致内部利益冲突、势力斗争，甚至导致团队合作的削弱 。
3 、缺乏新鲜的外部经验：内部提升意味着组织较少从外部引入新人 ，这可能导致组织缺乏新鲜的外部经验和观点 。对于需要与不同行业 、不同背景的人员合作的问题 ，组织可能面临适应能力不足的挑战。
内部提升的意义：
1、稳定团队：内部提升的员工通常对公司的文化和价值观更加认同，有利于团队的稳定和协同工作 。
2 、提高员工积极性：内部提升可以激励员工积极向上 ，提高工作积极性和士气 。
3 、培养企业文化：内部提升有助于培养企业文化 ，提高员工对企业的认同感和归属感。
4、提高管理水平：内部提升可以提高员工的管理能力和专业技能，有利于企业的长期发展 。
5 、降低招聘成本：内部提升可以减少企业招聘新员工的成本和风险 。
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评论列表（4条）
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